Сонячні електростанції (СЕС) для водоканалів під час війни — це вже не стільки про інновації у «зеленій енергетиці», скільки про енергетичну безпеку та безперервність водопостачання. Від роботи цих підприємств залежить доступ людей до води, тому стабільне електропостачання є критично важливим.
Власна генерація дозволяє водоканалам менше залежати від нестабільної мережі, зменшувати витрати на електроенергію та спрямовувати зекономлені кошти на модернізацію інфраструктури.
В Україні кількість таких проєктів поступово зростає, зокрема за експертної підтримки Екоклубу та міжнародних партнерів, які допомагають залучати фінансування. За останні три роки ми допомогли встановити 21 сонячну електростанцію для водоканалів і ще 4 — для очисних споруд.
Водночас сьогодні для громад відкривається дедалі більше можливостей отримати грантову підтримку на встановлення СЕС. Але скористатися цими можливостями можуть передусім ті підприємства, які мають підготовлене техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) та іншу проєктну документацію.
Саме тому ТЕО — це стратегічний документ, який допомагає водоканалам залучати фінансування та планувати розвиток енергетичної стійкості. У цій статті пояснюємо, що таке техніко-економічне обґрунтування, чому воно важливе для водоканалів і на що варто звернути увагу під час його підготовки.
Що таке техніко-економічне обґрунтування
Техніко-економічне обґрунтування — це документ, який переводить ідею встановлення сонячної електростанції з рівня «це було б корисно» на рівень конкретних технічних та економічних розрахунків.
У ТЕО визначають технічні параметри майбутньої станції, прогнозовану генерацію електроенергії, економічні показники проєкту, строк окупності та потенційні ризики. Саме на основі такого аналізу громада або підприємство може ухвалити обґрунтоване рішення щодо реалізації проєкту.
Водночас важливо розрізняти інвестиційне ТЕО та ТЕО відповідно до державних будівельних норм. У цій статті йдеться саме про інвестиційне ТЕО для СЕС водоканалів — документ, який обґрунтовує економічну доцільність проєкту і допомагає інвесторам або донорам оцінити його ефективність.
Зазвичай структура такого документа включає технічний аналіз об’єкта, розрахунок прогнозованої генерації, економічну модель проєкту, оцінку ризиків та сценарії реалізації. Разом ці розділи формують основу для ухвалення управлінського рішення.
ТЕО як інструмент управлінського рішення
Для керівника громади або водоканалу ТЕО дає повну картину майбутнього проєкту. Саме на основі цього документа часто ухвалюють рішення місцеві ради, наглядові ради підприємств або потенційні інвестори.
Підготовка техніко-економічного обґрунтування починається з аналізу роботи підприємства. Насамперед вивчається фактичне споживання електроенергії за попередні роки, профілі навантаження протягом доби, технічний стан електромереж та обладнання. Також враховується географічне розташування об’єкта, його сонячний потенціал і технічні обмеження щодо підключення до мережі.
На основі цих даних можна визначити оптимальну конфігурацію майбутньої станції, оцінити її потенційну генерацію електроенергії та спрогнозувати економічний ефект від проєкту.
| Показник | Значення | Коментар |
| Середньорічне споживання, кВт·год | 275 000 | Дані водоканалу |
| Пікове навантаження, кВт | 100 | Літній період |
| Рекомендована потужність СЕС, кВт | 156 | Покриття денного навантаження |
| Прогнозна генерація, кВт·год/рік | 162 870 | З урахуванням втрат |
| % покриття споживання | 59% | Без акумуляції |
| Скорочення CO₂, т/рік | 51.5 | При коефіцієнті викидів парникових газів 0,316 кг CO₂екв/кВт·год |
Таблиця 1. Показники ефективності СЕС для водоканалу невеликого міста в Львівській області
Графік ілюструє щомісячне споживання електроенергії водоканалом (середньомісячні дані) та прогнозну генерацію сонячної електростанції (СЕС). Він наочно показує, у яких місяцях вироблена сонячна енергія повністю або частково покриває потреби об’єкта, а також дозволяє оцінити сезонні коливання навантаження та виробництва.
Графік 1. Порівняння споживання та генерації по місяцях
Такий аналіз дозволяє зрозуміти, у які періоди генерація сонячної електростанції покриватиме потреби підприємства, а коли залишатиметься дефіцит електроенергії.
ТЕО як інструмент діагностики об’єкта
Підготовка ТЕО часто виявляє технічні або інфраструктурні обмеження, які можуть вплинути на реалізацію проєкту. Зокрема йдеться про зношені електрощитові або трансформатори, перевантажені внутрішні електромережі, нестабільну напругу або обмеження щодо підключення до системи розподілу. Важливу роль також відіграють особливості розміщення обладнання: технічний стан покрівлі, наявність тіньових зон, доступна земельна ділянка або умови для встановлення інверторів та акумуляторних систем.
Якщо ці фактори не врахувати на початковому етапі, під час реалізації проєкту можуть виникати додаткові витрати або затримки. Обстеження об’єкта перед підготовкою ТЕО допомагає правильно оцінити технічні потреби та спланувати необхідні роботи.
| Категорія | Виявлена проблема | Рівень ризику | Рішення |
| Електромережа | Старі щитки | Високий | Модернізація |
| Дах | Часткова тінь | Середній | Вибір оптимального місця розташування ФЕМ |
| Земля | Нерівна поверхня | Низький | Вирівнювання та розчистка чагарників |
Таблиця 2. Систематизація потенційних технічних проблем
Підготовка ТЕО допомагає виявити ризики ще до початку будівництва.
Без такого аналізу під час реалізації часто виникають типові проблеми: необхідність змінювати конфігурацію обладнання, проводити додаткові технічні обстеження або збільшувати бюджет проєкту. ТЕО дозволяє заздалегідь врахувати вплив сонячної електростанції на роботу електромереж, режим роботи насосного обладнання та потребу у резервному живленні.
Під час підготовки документа визначаються роботи, які потрібно виконати ще до початку будівництва (наприклад, модернізувати електрощитове обладнання, укріпити дах або підготувати територію). Такий підхід дозволяє уникнути затримок і непередбачених витрат під час реалізації проєкту.
Розрахунок економічної ефективності
Ще одна важлива функція ТЕО — оцінка економічної ефективності проєкту.
У документі аналізують загальну вартість встановлення станції, витрати на її обслуговування, прогнозну економію на електроенергії та строк окупності інвестицій.
Зазвичай розрахунок включає:
- загальні інвестиційні витрати (CAPEX);
- операційні витрати (OPEX);
- прогнозну річну економію;
- строк окупності;
- накопичений грошовий потік;
- сценарний аналіз.
Це дозволяє керівництву підприємства зрозуміти не лише вартість проєкту, а й його довгостроковий фінансовий ефект.
| Показник | Значення |
| Загальна вартість проєкту (CAPEX) | 7.5 млн грн |
| Очікувана річна економія | 1.6 млн грн |
| Операційні витрати (OPEX) | 50 тис. грн/рік |
| Строк окупності | 6 років |
| Накопичений грошовий потік (10 років) | +6.9 млн грн |
Таблиця 3. Економічні показники проєкту СЕС для водоканалу
Графік 2: Накопичення економії за 20 років. Лінія перетинає нуль у точці окупності
Прозорість для інвесторів та донорів
Ще одна важлива функція ТЕО — забезпечення прозорості для всіх учасників проєкту. Документ показує, як саме працюватиме майбутня сонячна електростанція, який економічний ефект вона принесе та який вплив матиме на енергетичну стійкість підприємства.
Завдяки цьому громади та водоканали можуть приймати рішення на основі перевірених даних, а донори та інвестори – оцінювати ефективність вкладення коштів. Фактично ТЕО робить проєкт зрозумілим і прогнозованим для всіх сторін.
Тому техніко-економічне обґрунтування — це не формальність і не додаткові витрати. Це інструмент, який допомагає зменшити ризики, скоротити строки реалізації проєкту та підвищити його ефективність.
Стаття підготовлена в межах проєкту LIFE-U-SPRINGBOARD, який реалізується за підтримки програми LIFE та у співфінансуванні Європейського Союзу. Проєкт спрямований на забезпечення сталого водопостачання, модернізацію систем очищення води та посилення інституційної спроможності водоканалів і органів місцевого самоврядування.
Погляди та думки, висловлені у матеріалах, належать виключно авторам і не обов’язково відображають офіційну позицію Європейського Союзу або CINEA. Ані Європейський Союз, ані грантодавець не несуть відповідальності за їх зміст.